Di
Indonesia Kebanyakan para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis usahanya hanya berdasarkan pengalaman tanpa didasari
oleh sebuah sistem manajemen yang baik
dalam pengelolaan sistem dan menjalankan operasional bisnisnya. Maka tidak
heran jika banyak perusahaan di indonesia bertahan hanya beberapa tahun saja,
seandaikan perusahaan itu bisa besar, besarnya itu hanya seperti balon yang
bisa besar namun kosong isinya, ini
dikarenakan kebanyakan perusahaan tidak dibangun oleh sebuah sistem
namun hanya dibangun berorientasikan dan atau mengejar keuntungan semata. Jika
sudah begini bagaimana pelaku usaha bisa bersaing dengan para kompetitor yang
mereka kuat karna sistem yang baik yang dimilikinya kalau
dari sisi sistem manajemennya saja sudah tidak kuat. Para pelaku usaha biasanya
akan menyadari pentingnya sebuah sistem manajemen ketika sebuah proses bisnis
mengalami hambatan serta gejala-gelaja yang bisa menghambat produktifitas kerja
seperti banyak reject, banyak keluhan pelangan, biaya produksi tinggi, proses
produksi lama dan tidak efektif serta efisien. Lalu apa yang sebaiknya
dilakukan jika hal ini terjadi? Jawabnya tidak ada jalan lain kecuali bersama
berkomitmen membangun sebuah sistem manajemen yang baik serta segera melakukan
tindakan perbaikan yang nyata dari manajemen. Lalu dari mana memulainya?
Berikut langkah – langkah dasar yang mudah dan tepat dalam memperbaiki serta
mambangun sistem manajemen yang baik. Diantaranya :