Setiap Perusahaan/ organisasi pasti mempunyai tujuan, visi dan misi
organisasi, dan dalam pengelolaan sistem manajemennya tak bisa dilepaskan dari
peran sumber daya manusia yang dimiliki
dalam mencapai target yang ditetapkan. Ketersediaan Sumber Daya Manusia yang
handal sesuai dengan kopetensi merupakan kunci sukses perusahaan/organisasi
dalam pencapaian target, karna SDM merupakan bagian pokok terpenting dari
sebuah organisasi. Karna begitu pentingnya SDM dalam kesuksesan perusahaan maka prinsip “ Place
the right man in the right job” harus dikedepankan, hal ini guna mendukung
pencapaian target yang di inginkan. Sumber Daya Manusia sangat besar peranannya
bagi kesuksesan organisasi, maka banyak perusahaan / organisasi kini menyadari
bahwa unsur manusia dalam suatu perusahaan dapat
memberikan keunggulan bersaing. Oleh
karna sumberdaya manusia menjadi hal yang sangat dominan dalam mencapai sasaran
organisasi maka mengelola sumberdaya manusia merupakan bidang yang sangat penting
dan keharusan bagi setiap organisasi dalam melaksanakan proses bisnis guna
berjalannya roda organisasi sesuai yang diharapkan. Sumber daya manusia perlu
dikelola dengan sebaik-baiknya, disinilah Komitmen manajemen dalam pengelolaan sistem
Manajemen Sumber Daya Manusia di tuntut. Tanpa adanya komitmen yang baik dari
manajemen mustahil sistem manajemen SDM berjalan dengan baik. Langkah mudah dan
sederhana yang bisa dilakukan manajemen dalam mengelola SDM salah satunya
adalah dengan membuat sebuah perencanaan tenaga kerja ( Human Resources Planing
) yang sistematis guna menjamin kelangsungan hidup dan pengembangan organisasi
memalui serangkaian pelaksanaan program ketenagakerjaan yang terarah guna
menjamin perlindungan karyawan, hubungan industrial yang harmonis serta
peningkatan kesejahteraan pegawai.
Banyak manfaat yang bisa didapatkan oleh Perusahaan / organisasi ketika
mempunyai sistem perencanaan tenaga kerja (Human Resources Planing) ,
diantaranya :
